Verkaik Advies helpt organisaties om hun complexe verbeterambities en innovatie projecten te concretiseren en waar te maken (zie ook Twitter) .
Juist in deze tijd waarin veranderingen snel gaan is het succes van projecten van belang. Een doelgericht, goed vormgegeven en empatisch geleid project levert u en alle teamleden het gewenste succes. Wij helpen onze relaties om hiervoor de juiste keuzes te maken.

Ik help sinds 1982 om bij complexe en vastzittende organisatieverbetering en innovatie projecten of interim opdrachten, succesvol het eindresultaat neer te zetten en de doelstellingen te bereiken (zie ook LinkedIn en Twitter).

Dit door Analyse en Doorlichting van de situatie, via een schets van de route, naar het managen of coachen van het realisatieproces, project of organisatie.

 

En wordt daarom gevraagd voor:

Verkaik Advies heeft onder andere opdrachten uitgevoerd voor:
  • Gemeente Arnhem
    • Hoofd Sector ICT ad interim
    • Hoofd afdeling Informatiemanagement ad interim
    • Coaching bij Shared Service Center
  • Crown van Gelder Projectmanagement voor implementatie nieuw Manufacturing Execution System
  • Nedschroef Groep SLA project voor shared service in samenwerking met Mitopics
  • Nictiz Vertaling voor NEN norm in samenwerking met Solo 92
De Verkaik Advies medewerkers en netwerk hebben hands-on advies- en managementervaring met grootschalige en complexe projecten en programma's voor organisatieverbetering, reorganisatie en lijnfuncties bij organisatie als:
  • ING Groep, Nationale Nederlanden, Mediakabel, Postkantoren, Sanquin Bloedbanken, Zuidwester, Necigef ( nu onderdeel van Amsterdam Exchanges), RDW, Min. Van Sociale Zaken, WLB, PGGM en vele andere al of niet beursgenoteerde organisaties.